不到2个月,合作伙伴竟在浪潮云部署了120多款“抗疫”应用

过去近2个月的时间里,浪潮云联合合作伙伴,部署上线了120多个战“疫”产品。这些产品中的一些,支持了超过10万家企业的复工进程;还有一些,则为超过5000万用户提供了扫码登记、防疫物资订购等服务。

浪潮云董事长兼CEO肖雪在“2020浪潮云生态合作伙伴大会”中发布新生态战略。

这是值得庆幸的一点——如此部署速度和规模并不是从来就有的,只因为云计算发展到了这个能力阶段,而浪潮云则为此做了准备。

一些赋能合作伙伴的策略是这些准备中的关键一环。“在过往的将近两个月,这些策略,(我们)一直在践行。”浪潮云董事长兼CEO肖雪说。

打造“新平台”和“新支撑”是浪潮云这一策略的核心。尽管成型时间不长,但它显然已经开始在云计算生态中发挥作用。

重庆市大数据应用发展管理局副局长景根元说,疫情期间,浪潮云联合重庆市大数据局用时3天,就完成了“渝康码”主题库的顺利上线,至今已发放渝康码1000多万个。

新平台是一个全栈新基础设施连续体平台,包括了浪潮云的三项优势核心:云海ICP基础平台、云海IOP技术中台、云湖IDP数据中台,和云河IMP业务中台。

“大家之前大家会考虑云是一个基础设施、一个中间的服务、一个SaaS,但是我们越来越发现,未来的云业务将会是以IaaS、SaaS、PaaS提供的一个连续体服务,它将会代表未来的云的形态。

肖雪把它称为一个“更开放”的平台,集合了基础平台化了的IaaS、PaaS、DaaS和SaaS,生态伙伴和用户可以在其上获取和提供“连续”的服务。

“新支撑”就是在“平台+”战略背景下产生的。这个被浪潮云称为“3个1”的支撑体系,包括了一个实验室(适配实验室)、一个平台(开发者支撑平台)、一个中心(方案支持中心)。

要吸引开发者进入自己的生态圈,这样的配置在今天显然必不可少。合作伙伴要实现创新、快速开发、交付、迭代,以及推广应用,都有赖于此。

同时这也是业务分工的一部分。浪潮云提出新生态战略“平台+”同舟共渡的同时,也进一步厘清了业务边界。

一方面,它在合作细则中明确定义了双方在业务发展过程中的分工;另一方面,它通过建立生态保障制度,来加强与合作伙伴的协作与配合。

肖雪在3月17日参加“2020浪潮云生态合作伙伴大会”在线直播中强调说,“核心打样可能由我们来做,但是这个打样不是以应用为核心,而是以能力和工具为核心的”。

他表示,浪潮云将通过吸纳合作伙伴的服务、工具和产品,从IaaS、PaaS、DaaS三个层面统一浪潮云底座;并在浪潮云全栈业务发展过程中,通过搭建基础云平台,开放云资源,帮助合作伙伴实现业务应用创新。

新升级的“同舟计划”承载了这个“吸纳”合作伙伴的目标。

在近1个月前,浪潮云联合生态伙伴和开发者发布了“同舟计划”以支持企业复工;在1个月后的17日,浪潮为同舟计划的升级版开出了10亿元的支票。

在新版计划中,生态伙伴将在“伙伴激励、市场活动、人员赋能三个方面”共享这10亿元的生态培育基金。

浪潮云的数据显示,2019年其生态伙伴的规模约4000+,浪潮云认证工程师5000+,他们共同为10万+客户提供服务,并由此获得了200%的收入增长。

新计划的目标是将把这个生态伙伴规模向前推进到6500+,并发展核心服务伙伴100家,再培养5000名浪潮云认证工程师,并助力500家伙伴实现数字化转型升级。

这10亿元生态培育基金将有5亿元用于伙伴激励,2亿元用于市场活动,剩下的3亿元则投入人员赋能方面。

这一巨资投入的另一个重要背景,是浪潮云新估值突破了100亿元。

浪潮云在17日正式宣布:Pre-IPO的C轮融资完成,估值突破100亿元。在此前的2019年7月,浪潮云完成了B轮融资,晋级独角兽企业;再3个月后,浪潮云又启动C轮融资,并在5个月后实现了估值从70亿元到100亿元的跨越。

在政务云市场和工业互联网平台中所获成绩,显然有效支撑起了资本市场之于浪潮云的判断。

目前,基于在全国布局的7+69个云数据中心,浪潮云正为全国25个省、220个地市、20000+政府部门,以及100万+企业提供云计算服务,已经连续五年位居中国政务云市场占有率第一位,同时位居中国数字政府大数据市场第二位;而浪潮云In-Cloud工业互联网平台,则是国家重点支持的10家跨行业、跨区域工业互联网平台之一。

市场的前景向好,更是在为浪潮云的IPO铺路。

Gartner高级研究总监Evan Zeng认为,云计算的发展已经超过十年,上云仍是大势所趋,云将会逐步成为产业发展的底座,一切应用和服务都将围绕云展开,这同时也意味着将更加考验厂商的技术和产品积累,以及持续为客户创造价值的能力。

考虑到市场增长的历史性延续,以及新基建的推动,肖雪认为,“从整个云计算的发展看,无论是公有云还是私有云,在2020年来都会有不低于20%的增长。