本来想解读《用友王文京的内部邮件》，由于昨晚的一次收购，打乱的计划，传统软件厂商都没有人关注了，我都没有写的激情了，明天写那块领域。
今天很多人让我评价一下，联想收购IBM X产品线，我觉得那块的内容不是我的强项，如果仅是调侃尚且，但要形成文章可能会仅限皮毛流于形式，会让业内专家笑话，还是专注我善长的领域，盘点一下IT巨头们的战略格局，云+移动版图诸候显现，国内软件厂商也不能守株待兔要有所行动了。
昨天，云计算解决方案服务商VMware以15.4 亿美金收购企业移动设备公司AirWatch，此举是为了VMware在移动端的布局，强化云+移动战略。
AirWatch一直是移设备管理行业领导者，云端的布署和销售模式也符合VMware的整体战略，功能上AirWatch涵盖了移动设备管理方面的各种需求，包括 MAM（Mobile Application Management）、MEM（Mobile Email Management）、MCM（Mobile Content Management ）以及 Bring Your Own Device（BYOD）解决方案等。
除了VMware外，在过去的几年里，移动设备管理市场收购潮不断，特别是随着移动设备大量涌入企业，使得原有的业务模式被打破，IT巨头们为了逐步完善自已在云端和移动端解决方案上的能力，收购成为他们圈地布局的关键。
IBM加云+移动端战略布局
2013年11月14日，IBM宣布收购Fiberlink通讯公司，Fiberlink以MaaS360的品牌提供基于云的企业移动管理解决方案。这个收购交易预计在今年完成。而IBM计划在IBM SoftLayer基础设施中提供MaaS360。
IBM此次收购目的非常明显：第一，这个市场可想象的空间很大，保持这一领域的竞争优势，并且IBM有意将重心从硬件向云服务迁移，可以保证未来的持续增长。第二，IBM加速云加移动整合，当云落地中国后，IBM加紧了移动应用端的布局。第三，此次收购也进一步证明了企业移动管理在未来云和移动业务中的重要作用。企业移动管理市场将发展成为一套移动解决方案，包含移动设计、开发、分发、管理、分析，管理、安全等解决方案。通过这个收购交易，IBM将在这个领域处于有利的地位。也可以实现云+移动端的安全着陆。
其实从四年前开始IBM就开台为了这个版图做了精心设计。
2010年5月IBM收购了云计算专业厂商Cast Iron Systems，提供在线托管的软件程序服务。
2012年2月IBM收购以色列移动应用开发和基础软件提供商WorkLight，通过这次收购，将促使IBM的移动服务横跨移动应用软件开发、整合、安全和管理领域。IBM的目标是为企业提供移动应用、软件和设备的安全管理及移动数据分析等多项服务的一个终端对终端的综合性解决方案。WorkLight也将成为IBM公司移动战略的一个关键部分，打通客户从PC到智能手机和平板的最后一公里。
2013年IBM又收购SoftLayer技术公司的协议，以加快其公有云基础设施建设。此次收购SoftLayer将为IBM提供更完整的内部安装的产品，因为企业希望把某些应用程序保留在自己的数据中心，同时把其它应用迁移到公共云。
2013年11月IBM收购基于云的消息工具提供商Xtify。这家公司提供的工具可帮助机构改善移动销售，推动商店内的流量和以个性化的促销与客户交流。这个收购交易将帮助IBM通过云服务将其移动能力扩展到各个行业的数字营销中。
2014年IBM发布了全球云战略。
通过一连串的收购案，IBM拥有了包括私有云、公有云和混合云平台以及移动端的业务链条已经形成，收购完Fiberlink后IBM就能提供全面的云产品组合，实现对客户移动设备，将有助于更快地开发、部署和交付具备移动、分析、社交解决方案。
Citrix将ZenPrise收入囊中 完成了BYOD拼图
Citrix也是一家以收购著称的多元化公司，Citrix多年来一直专注于虚拟化领域，在应用虚拟化和桌面虚拟化一直保持不错的佳绩，自从2012年5月Citrix发布云战略以来，Citrix就显示迎战VMware和进军移动市场的野心。
2011年Citrix收购Cloud.com。Cloud.com的软件能帮助企业将计算任务转移至大型数据中心。通过此次收购，客户将可以更快的速度、更便宜的价格使用云计算软件。
2012年4月Citrix 将广受欢迎的CloudStack解决方案提交给Apache Software Foundation（ASF）的云平台，有网友说Citrix加入ASF开源组织为了应对以OpenStack为云基础的VMware ，无论怎样两家的恩怨情仇由来已久。
2012年Citrix再次出手收购企业云协作平台Podio，继续布局云计算。Podio 是一个企业级的社交网络平台，与Yammer注重于企业本身的社交网络不同，Podio更注重于企业应用方面，而基于云服务是Podio的另一一个重要特点。
2012年6月Citrix收购移动设备管理厂商Zenprise，进一步强化在BYOD企业移动设备管理市场的竞争力。收购Zenprise后，Citrix将其与原Citrxi产品进整合推出XenMobile，为企业移动办公提供了一条革新路径。它将移动设备、应用和数据管理、统一的企业应用商店、移动生产力应用和“一键式”现场支持整合为一套完整的解决方案，全面支撑企业移动化。
而VMware收购AirWatch最直接的竞争对手就是Citrix因为两者之间无论是从目标客户，还是产品的重合度上都非常高，未来这两家不仅在云端撕杀，在移动端也将一较高下。
SAP占尽先机 拣了个大便宜
其实与上述几家厂商布局移动端的路线图不同，SAP的云和移动路线图则是从数据库开始。
2010年SAP收购Sybase，这项交易将使两家IT技术的领军企业合二为一，SAP的此次收购也被认为一举多得，一是可以更好地帮助客户成为运营更佳的“无线企业”。二是，摆脱长期以来依附Oracle阴影之下，打破Oracle在数据库领域的垄断地位。三是，Sybase当时在内存数据库技术上的优势，也成就了今天的HANA。
另外一点在今天看是非常重要的，可能很多人只记住数据库是Sybase是强项，在当年实际上Sybase的移动商务解决方案也相当有水准，SUP移动一体化平台，以及现在业内非常有名的移动设备管理平台afaria。
由于大家关注点都集中在数据库领域，但在当时Gartner就曾预测SAP收购Sybase是剑指移动市场，2010年就断言移动信息化是未来软件巨头的兵家必争之地。
随着移动终端数量的普及，大量的移动设备开始涌入企业，当年隐身在Sybase数据库背后的两大平台也逐渐浮出水面。
2013年SAP同略会就重点推出了企业移动平台和消费者移动平台，而两个平台的基因都来自于Sybase。
为了进一步强化SAP在移动战略上的能力，2012年4月SAP收购企业移动应用平台开发商Syclo，此番收购，是SAP推动核心应用、分析、企业移动、云、数据库和技术等发展和创新的一次战略抉择。收购将促进基于Sybase Unwired平台的新移动资产管理和场景服务解决方案的普及和部署。实现与SAP移动平台和SAP Afaria的集成。
而在云端布局方面，SAP与前两家不同，必竟是管理软件公司，更侧重于应用云的收购。
2011年12月SAP以总价34亿美元的价格收购云计算技术公司SuccessFactors，与其说这一次收购是为了抵抗甲骨文，不如说是SAP的早有预谋的布局。SuccessFactors不仅可以满足企业在人力资源管理方面的需求。也可以弥补SAP在云应用上的空白。
2012年5月SAP以43 亿美元收购了云技术公司Ariba，强化了SAP在云平台上和端到端解决方案的能力。
移动端市场还会有几宗大的并购
IT几大巨头的布局你是否看懂，但是路径已经非常清晰，如果哪家IT公司在吹自已的云战略，就要看看他是否能提供端到端的解决方案能力。随着新一轮收购浪潮的涌现，未来还有哪些公司会有在该领域展开并购呢？
在Gartner最新的移动设备管理（MDM）的调研报告中，第一象限厂商都基本上名花有主了。尚存的遗珠仅剩Good和MobileIron，以及第三象限SOTI，还有第四象限的BoXTOne，未来的收购很可能会在上述几家中产生，而收购者除了思科、甲骨文和微软外，基本上IT巨头们的版图布局已经完成。
国内厂商华为完善的BYOD解决方案，是思科必须要跟进的，未来的争夺是端到端之间的竞争。
甲骨文在2014年1月也发布自已的移动战略，虽然甲骨文的云端已经完成布局，但是在移动端甲骨文尚有缺口，Oracle ADF Mobile仅能实现移动平台的开发能力，但是在移动端的管理和安全方面明显存在不足，未来甲骨文必然会从中收购补充内力。
微软和SOTI在的关系一直比较暖昧，两者也一直在产品方面有所合作，其默契度已经到了谈婚论嫁的程度，微软的云端战略也已完成，移动端战略如果首选SOTI是上上之选。
其实从上述的收购都有一个共通的路径，从云技术到云平台到云管理到云应用再到移动端，这也是未来IT厂商们的另一把大杀器。
从国内的IT厂商分析，只有华为布局还算完整外，没有一家厂商有完整规划，当管理软件集体遭遇发展瓶颈，谁能参与下一阶段企业级市场的竞争，按国外厂商的经验来看，你需要集齐上述船票才行。
