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【导读】近日，近400名微软员工分享了他们的薪酬（从4万美元到32万美元不等，约为28万人民币到228万人民币），目的是更好地确定他们的薪酬是否公平——本文即为大家揭示了以微软为例的大科技公司薪酬的关键性运作细节......
以下为译文：
近日，一群来自Facebook团队和Young Microsoft FTEs的成员聚集在一起讨论了公司的薪酬待遇。同时，他们还通过共享的Google电子表格收集了每个人的薪酬。
该表格的顶部有一句话：“为了争取高薪，请匿名分享您的信息。”
这份电子表格详细介绍了部分微软员工的薪酬情况，收集的数据包括工作年限、在微软工作的年限、基于绩效的加薪百分比、基本工资，以及股票和现金奖励。有些员工还注明了特殊的股票分配、签约奖金或里程碑成就。该电子表格没有注明性别，虽然有关薪酬透明度的调查中都会包含这一项。近400名员工登记了自己的薪酬，但考虑到微软144,000名的员工，这只是很小一部分。
一名微软员工表示，微软每年这个时候都会出现内部分享薪酬的事情，因为这个时期很多员工都会收到加薪或晋升的通知。
一名微软前员工为我们提供了访问这份微软文档的权限，一名现任的微软员工（也在Young Microsoft FTE小组中）确认这份文档属实。但是截至目前，微软没有对该电子表格发表任何评论。
薪酬透明度
薪酬透明度是科技行业的一个经久不衰的话题。科技员工为求高薪而进入了该领域，但很少有人了解每家公司究竟给员工开出了多少薪酬。
大多数科技公司会按照资历从一定程度上为员工排名。职级越高，员工的权力就越大，得到的薪酬也越多。员工入职时会获得某个职级，以后会晋升到新的职级水平。微软的员工的职级从59级到80级，而亚马逊员工的职级为L4-L10，Facebook员工的职级则为E3到E9。
登记了这份电子表格的员工中，有一名员工是位于华盛顿州的62级软件工程师。他已经在这个级别上工作了一年，在微软工作了三年。他的总体经验为五年，今年没有获得晋升。他的基本工资是15万美元，此外还有2万美元的现金奖励以及1.5万美元的股票。
这名员工的数据还表明，微软的职级对薪酬的影响力最大，超过了整体的经验或工作时间。虽然有些62级的员工（只比高级工程师低一级）的薪酬超过了某位65级的首席工程师，但这只是个例。
随着员工晋升到更高职级，他们的薪酬中股票的成分会越来越多。有些66级的微软员工报告说，他们近40%的薪酬来自现金和股票奖励。根据该电子表格的数据，虽然现金奖励在微软员工职业生涯中保持相对稳定的工资百分比，但股票收入可以涨到年收入的20%。
微软的员工表示，一种常见的策略是：离开微软，去亚马逊等其他西雅图的公司工作，甚至是跳槽到创业公司，然后再重返微软，以获得更高的职级。虽然这份数据无法表明这种策略，但常常有经验较少的人跳到更高的职级。
虽然关于在印度工作的微软工程师的数据非常少，但这份收集到的数据显示，他们的薪酬远低于位于华盛顿的同行们。在填写电子表格的印度程序员中，绝大部分年收入不到5万美元，而拥有类似经验的美国人的年收入为15万美元，而奖金形式的报酬更是高达10倍。
由于这些差异，我们很难看出职级系统是否在微软全公司统一，或者不同地点的职级是否会有波动。
科技行业的薪酬
“大多数人甚至都没有意识到其他公司的职级结构，也不知道自己位于哪个职级，甚至不知道职级对工资有着巨大的影响。”Levels.fyi的联合创始人Zaheer Mohiuddin说。Levels.fyi是招聘平台Triplebyte推出的一个工具，旨在收集整个科技行业的薪酬信息。
Levels.fyi在过去两年中已经收集了超过13,000个科技行业的工资，为员工提供了有关各个公司的职级与薪酬的对应关系信息。联合创始人Zaheer Mohiuddin和Zuhayeer Musa表示，他们从在Google工作的一位朋友那里听到了某个内部分享薪酬的电子表格的消息，就着手建立了该网站。
“我们建立这个网站是为了自己，同时也为了帮忙解决薪酬透明度的问题，我们希望能汇集多家公司的数据。”Musa说， “内部工资分享的话题虽然不错，但并不能涵盖整个行业，也不能代表不同公司或不同的职级。”
根据当时参与电子表格创建的前Google工程师Erica Baker的说法，2015年，数千名Google员工在电子表格中互相分享了薪酬信息。
拒绝歧视和非透明
去年开始，这种形式的组织在微软内部变得越来越普遍。
员工们表示，首席执行官Satya Nadella主张的友好与逐步改进的文化已经获得了内部的认同，但在大型内部论坛中，员工们仍在大声呼吁和要求改变有关性骚扰和歧视等问题。
今年早些时候，一个大规模电子邮件话题上报给了Satya，要求人力资源对骚扰和歧视等问题的处理方法进行彻底改革。
微软员工也开始了一项内部运动，要求取消公司的政治行动委员会的预算。该运动的组织者声称，该委员会的努力方向与公司价值观不一致。
分享薪酬是员工组织的一种法律形式，其目的是在歧视和薪酬待遇问题上更加公平和透明。除了有助于实现薪酬平等的伟大愿望之外，个人上传和分享私人薪酬信息对自己没有任何好处。
“大部分因素都是利他主义，”在谈起人们为什么会为Levels.fyi贡献数据时，Musa表示， “我认为，大家之所以很支持只是因为我们需要这些信息。”
