对于敏捷团队来说，不断成长的关键是反馈，而反馈的最大信息来源是回顾。 回顾，不是敏捷的专利。 我党的 “批评与自我批评”，美国陆军的 AAR，中国航天在每一次发射事故后都会做的”归零行动“，这些都是回顾。 Retro 是敏捷软件开发方法中的回顾，Retro 这个单词的全称是 Retrospective。Retro 有很多种形式，可以根据团队所处的上下文来选择，这里以某次培训后的回顾会为例，简单说明 Retro 的一般方法。 一次 Retro 的目标是发现培训中的问题进行改进，做的好的实践，以便于继续坚持，或